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提高全員執行力 增強團隊協(xié)作精神

文章出處:人氣: 次發(fā)表時(shí)間:2015.07.09

  為了大力提高叉車(chē)事業(yè)部全體員工的團隊協(xié)作精神,滿(mǎn)足企業(yè)戰略需要,著(zhù)力培養全體員工的積極心態(tài)、行之有效的工作方法和提升員工執行能力。12月28日,金玖叉車(chē)事業(yè)部全體員工共聚上海松江區新橋鎮文體中心,共享一場(chǎng)精神上的饕餮盛宴,500余名員工分為十二個(gè)隊,共著(zhù)統一“金玖”服裝,花巨資聘請了職業(yè)培訓師為全體員工進(jìn)行了為期一天的“執行力培訓”。

  在培訓進(jìn)行的伊始,金玖人以部門(mén)為單位,進(jìn)行了明確分組,在培訓的過(guò)程中,以積分制調動(dòng)大家的積極主動(dòng)型,整個(gè)培訓過(guò)程中,十二個(gè)隊伍在和諧競爭、開(kāi)心愉悅、團結協(xié)作的文化氛圍中,進(jìn)一步凝聚了金玖人對龍工大家庭的歸宿感。

  培訓的主要內容包括如何塑造執行型團隊的要素、理念和步驟等,金玖叉車(chē)事業(yè)部全體員工全情投入此次的培訓,對待在培訓過(guò)程中穿插的各種互動(dòng)提問(wèn)、團隊游戲等環(huán)節,金玖人積極踴躍地參與,掌聲和笑聲充斥全場(chǎng)。真正讓學(xué)員將理論知識與實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái),做到學(xué)以致用的目的,課堂氣氛十分活躍。同時(shí)重點(diǎn)強調了執行力是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統認知關(guān)鍵所在,使參與培訓的全體員工抓住了此次培訓的精髓,受益匪淺。

 

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